这条主线解决什么问题
方法只存在于骨干身上。人一走，能力就走。
训练内容
第 1 步
把验证有效的流程写成 GPTs、Skill 或工作台任务。
第 2 步
明确每项任务的输入、判断标准、停止条件与人工审核点。
第 3 步
保留审核与复盘记录，作为改进依据。
第 4 步
设专人维护，定期按业务变化更新。
产出、验收与人工边界
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 建议产出 | 工作流任务说明 + 审核标准 + 使用说明 |
| 验收重点 | 新人能按说明独立完成基础任务；审核记录可追溯。 |
| 人工边界 | AI 辅助研究与起草；发布、报价、承诺由获授权人员审核执行 |
| 对应服务 | 企业知识库与 AI 工作流 |
| 在课程中的位置 | 主线 6 / 共 6 条 |
容易踩的坑
- 把提示词当资产，不写判断标准
- 没有人工审核点
- 建完不维护